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Método SeedUp

LAS CLAVES DEL MÉTODO SEEDUP

Un marco de gestión del cambio ágil

El método SeedUp es muy simple. Las misiones y proyectos de transformación digital, aun que diferentes, suelen dividirse en las 4 siguientes fases:

  • 1. ENTENDER. Realizar un análisis de la situación actual de la empresa.
  • 2. DEFINIR. Proponer una hoja de ruta inicial con primeras acciones.
  • 3. DESPLEGAR. Priorizar y gestionar los cambios y proyectos de transformación, y medir resultados para APRENDER.

Estas fases forman parte de un ciclo iterativo, que nos permite, entre otras ventajas, conseguir una adaptación regular a circunstancias cambiantes o aprovechar el output de cada ciclo para volver a planificar un paso más allá…

  • 4. SALIR. Asegurar un plan de salida para que la empresa, sus equipos y personas sigan por su cuenta al acabar mi misión como Interim Digital Manager.

Las 4 fases de la misión de Interim Management

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ENTENDER

Tras una evaluación preliminar del alcance del proyecto, se realiza un análisis detallado de la situación de madurez digital de la empresa. Esta fase permite entender el punto de partida, las oportunidades y amenazas del sector, las capacidades propias y externas, para tener una visión de la transformación digital de su empresa para los próximos meses / años.

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DEFINIR

Después de la primera fase de diagnóstico, entraremos en la definición de la propuesta de actuación concreta, con un plan de acción operativo inicial y unos objetivos cuantificados. Esta fase incluye la definición del presupuesto y de los recursos necesarios, así como la validación del mismo por el equipo directivo de la empresa.

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DESPLEGAR

La siguiente fase, de implementación operativa, es la que empieza a distinguir el interim manager de la consultor. Durante esta fase me integro plenamente en el día a día de la empresa, como uno más, y asumo la responsabilidad de la ejecución de los planes de acción, con los equipos internos y externos cuando sea necesario.

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SALIR

En la fase de salida, aseguro el traspaso final de funciones al equipo directivo. No solo se trata de un proceso final, sino que trabajo con los equipos y personas durante toda la misión para que tengan la capacidad de seguir con el proceso de cambio continuo.

El ciclo Iterativo

Estamos en una época de cambios sin precedentes, en un mundo todo menos simple. Solemos decir que estamos en un entorno VUCA. Ya no podemos pensar que somos capaces de encontrar soluciones hechas para cada problema. Según Dave Snowden, en un entorno complejo, la manera de abordar los problemas debería ser: primero debemos explorar, luego podremos percibir la situación y responder. Se trata de ensayar y probar, en un movimiento iterativo.

No deberíamos intentar planificarlo todo de antemano y seguir ciegamente un roadmap predefinido de la transformación digital, sino que deberíamos co-crearlo con los equipos a medida que vamos aprendiendo.

Por eso, un punto importante de la metodologia de trabajo reside en la aplicación de metodologias ágiles: Lean Change Management, Agile

Estos principios son parte de mi cultura de trabajo.

¿Hablamos de la transformación digital de su empresa?

¿CÓMO FUNCIONA?

SeedUp ofrece un servicio flexible, a la carta, en función de sus necesidades. Como Director Digital Interino, me integro en la empresa como uno más y me involucro en sus procesos de cambio, trabajando directamente con los equipos. Baso mi intervención en la cultura ágil, haciendo foco en la mejora continua, la inteligencia colectiva y la autonomía.

Los pilares de una propuesta de valor única:

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